很多小區(qū)，大廈的物業(yè)公司在使用無負(fù)壓供水設(shè)備的生活中，都會(huì)遇到無負(fù)壓供水設(shè)備這里壞那里出問題的情況，今天我們上海三利供水設(shè)備有限公司就給大家?guī)磉@篇《城市水業(yè)的市場規(guī)模》，希望能在繁忙的生活當(dāng)中幫您快速解決一些問題！

　　分析城市水業(yè)的市場規(guī)?？梢苑殖煞?wù)業(yè)和工程建設(shè)業(yè)兩部分。
　　在運(yùn)營服務(wù)方面，目前行業(yè)統(tǒng)計(jì)的城市自來水的用水人口為3.2億，城市供水服務(wù)總量是540億噸，供水平均價(jià)格為1.4-1.5元/噸，供水年銷售收入約為700億人民幣。污水處理服務(wù)需求約為360億噸，目前實(shí)現(xiàn)污水處理服務(wù)約200億噸，全國平均污水處理費(fèi)是0.4-0.5元/噸，服務(wù)產(chǎn)值約100億。兩者相加產(chǎn)值大概是800億。這個(gè)總數(shù)毫無疑問是在穩(wěn)定增加的，但是這個(gè)800億并不一定都在市場上，有很大比例是由沒有實(shí)現(xiàn)改制的國有供水企業(yè)，以及事業(yè)型污水處理單位拿走的，而且也有一定比例的污水處理服務(wù)沒有收費(fèi)。因此，實(shí)際有效的水業(yè)運(yùn)營服務(wù)市場要小得多。但是隨著行業(yè)改革的深入和水業(yè)市場服務(wù)的全面普及，水業(yè)服務(wù)的范圍會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)城市化率按照規(guī)劃在2020年達(dá)到65%，當(dāng)服務(wù)人口增加到近8億，當(dāng)價(jià)格逐步理順，城市水業(yè)的運(yùn)營服務(wù)業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)值將達(dá)到約2400億，其現(xiàn)金流會(huì)超過工程建設(shè)的市場，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
　　在工程建設(shè)市場方面，按照國家的規(guī)劃，中國城市水業(yè)未來5年仍然是工程建設(shè)的高峰期。在供水和污水處理的設(shè)施新建和改造上，需求量還是相當(dāng)大的，建設(shè)業(yè)和運(yùn)營服務(wù)都會(huì)不同程度地拉動(dòng)設(shè)備材料業(yè)市場的發(fā)展。

　　四、城市水業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度
　　對于一個(gè)傳統(tǒng)福利性行業(yè)來說，其產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型主要包含三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化重要的標(biāo)志；二是生產(chǎn)過程的集約化和連續(xù)化，生產(chǎn)和服務(wù)需要在有效控制成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行；三是市場主體合理的規(guī)?；褪袌黾卸?。先討論一下企業(yè)的規(guī)模化和市場集中度的問題。
　　同樣是壟斷的公共服務(wù)行業(yè)，城市水業(yè)市場的規(guī)?；褪袌黾卸扰c電信、電力有著天壤之別。水業(yè)的改革起點(diǎn)與電信、電力行業(yè)不同，水業(yè)是市政設(shè)施，在產(chǎn)業(yè)化改革之初產(chǎn)業(yè)是依托地方城市政府分散經(jīng)營的，存在數(shù)千個(gè)獨(dú)立的自來水公司和污水處理的機(jī)構(gòu)；而電信、電力等行業(yè)的改革起點(diǎn)是國家的壟斷。它們的改革思路是拆分，我們的改革思路則是整合。
　　產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模，沒有一定的集中度，就沒有市場主體對市場秩序負(fù)責(zé)，誰也不是老大，誰也不愿意維護(hù)市場規(guī)則，為總體市場做貢獻(xiàn)。城市水業(yè)正式停留在這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的初期，沒有人對行業(yè)規(guī)則負(fù)責(zé)，各企業(yè)都滿足于做好自己的項(xiàng)目，愿意在項(xiàng)目層次做政府關(guān)系和市場，不能在行業(yè)層次主動(dòng)而有效地參與行業(yè)政策和規(guī)則的參與，不能主動(dòng)引導(dǎo)政府和公眾對行業(yè)的認(rèn)同。
　　雖然2007年成立了環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)，但是商會(huì)受制于水業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)育的薄弱，難以有效引領(lǐng)市場。盡管幾十家商會(huì)發(fā)起企業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是，目前最大企業(yè)的有效市場份額不足3%，其各企業(yè)服務(wù)市場的份額加起來也沒有到20%。我們認(rèn)為，只有產(chǎn)業(yè)龍頭控制到了一定的市場規(guī)模以后，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化才會(huì)上層次，這個(gè)觀點(diǎn)不僅適合于水業(yè)的投資環(huán)節(jié)，也適合設(shè)備、工程等其它的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。中國的城市水業(yè)，毫無疑問地處在產(chǎn)業(yè)化的初期。
　　投資運(yùn)營環(huán)節(jié)是城市水業(yè)的主業(yè)也是產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集中度低不僅影響本環(huán)節(jié)的市場秩序，其分散還影響著產(chǎn)業(yè)下游的產(chǎn)業(yè)發(fā)育。中國城市水業(yè)的服務(wù)主業(yè)相對弱小，弱小的原因是因?yàn)橹袊砰_主業(yè)市場的時(shí)間不長，中國讓社會(huì)企業(yè)來做自來水和污水處理運(yùn)營服務(wù)，總共也就五年多的歷史，從威立雅在上海浦東做第一個(gè)自來水系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目到現(xiàn)在也不到六年。
　　產(chǎn)業(yè)鏈龍頭弱小，對下游的采購就會(huì)不負(fù)責(zé)任。另外，從投資角度而言，水業(yè)的兩個(gè)資本龍頭，一個(gè)是企業(yè)投資者，另外一個(gè)是政府投資者，而后者仍然是主導(dǎo)。投資方采購設(shè)備、工程服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)，是下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力量。但是，政府的采購不是一般意義上的產(chǎn)業(yè)采購，難以充分地考慮效率、服務(wù)、質(zhì)量和成本，其話語權(quán)比例過大，造成某種程度的市場扭曲，導(dǎo)致下游企業(yè)的市場動(dòng)作變形。
城市水業(yè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和通用設(shè)備環(huán)節(jié)，改革之初已經(jīng)具有了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，除了這兩個(gè)環(huán)節(jié)之外，其它的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本上沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

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